Anonim şirket (A.Ş.) kurmak, büyük hayaller kuran, sürdürülebilir başarıyı hedefleyen her girişimcinin en heyecan verici adımlarından biridir. Ancak şirket büyüdükçe, üzerinizdeki sadece finansal başarı baskısı değil, aynı zamanda hukuki ve mali sorumluluklar da artar.
Eğer bir anonim şirkette Yönetim Kurulu (YK) üyesi olarak görev yapıyorsanız, omuzlarınızdaki yük sadece strateji geliştirmekten ibaret değildir. Türk Ticaret Kanunu (TTK), bu önemli göreve büyük yetkilerle birlikte, devasa sorumluluklar da yükler. Çoğu zaman, yeni girişimciler bu sorumlulukların tam kapsamını fark etmeden yola çıkar ve ne yazık ki küçük bir hatanın büyük maliyetlere yol açabileceğini acı bir şekilde öğrenir.
Peki, bu riskleri nasıl yöneteceksiniz? Anonim şirketinizi finansal özgürlüğe giden bir araç olarak kullanırken, kendinizi ve ailenizi hukuki risklerden nasıl koruyabilirsiniz? Yönetim Kurulu üyesi olmanın sadece imza atmak değil, aynı zamanda bilinçli ve sorumlu karar alma sanatı olduğunu biliyor muydunuz?
Bu derinlemesine rehberde, anonim şirket yönetim kurulu üyelerinin hukuki, cezai ve mali sorumluluklarının tüm yönlerini ele alacağız. Karmaşık hukuki jargonları bir kenara bırakıp, size adım adım, pratik bir yol haritası sunacağız. Bu yazının sonunda sadece “ne yapmalıyım?” sorusunun cevabını bulmayacak, aynı zamanda “bu riskleri nasıl fırsata çeviririm?” motivasyonuna da sahip olacaksınız.
Hazırsanız, girişimcilik yolculuğunuzun bu kritik aşamasında, sizi güvende tutacak bilgilere dalalım!
Anonim Şirketlerde Yönetim Kurulu Üyesi Kimdir ve Rolü Nedir?
Anonim şirket, sermayesi paylara bölünmüş ve borçlarından sadece mal varlığıyla sorumlu olan şirket türüdür. Bu yapıda, şirketi yöneten ve temsil eden organ Yönetim Kurulu’dur (YK). YK üyeleri, hissedarların haklarını korumak ve şirketin menfaatlerini en üst düzeyde tutmakla yükümlüdürler.
Girişimci olarak ilk kurulduğunuzda Yönetim Kurulu tek bir kişiden oluşabilir. Ancak şirket büyüdükçe, yönetim karmaşıklaşır. Unutmayın, YK üyeliği bir unvan değil, aktif bir görevdir. Bu görevin ana işlevi, şirketin sürdürülebilirliğini sağlamak ve uzun vadeli değer yaratmaktır.
Yönetim Kurulu’nun Temel Görevleri ve Stratejik Rolü
Türk Ticaret Kanunu (TTK) Yönetim Kurulu’na devredilemez ve vazgeçilemez yetkiler tanır. Bu yetkiler, aynı zamanda ağır sorumlulukları da beraberinde getirir. Yönetim Kurulu’nun görevleri üç ana kategoriye ayrılabilir:
- Stratejik Görevler: Şirketin hedeflerini belirlemek, uzun vadeli yatırım kararlarını almak, risk yönetim sistemlerini kurmak ve üst düzey yöneticileri atamak.
- Yönetimsel Görevler: Günlük operasyonların yasalara uygun yürütülmesini sağlamak, defter tutma yükümlülüklerini yerine getirmek ve finansal raporlamayı denetlemek.
- Denetimsel Görevler: Şirketin mali durumunu sürekli izlemek, özellikle sermaye kaybı ve borca batıklık durumlarını tespit etmek ve Genel Kurul’a bilgi vermek.
Pratik İpucu: Eğer Yönetim Kurulu tek bir kişiden ibaret değilse, görevlerin net bir şekilde yazılı bir iç yönerge veya kararla dağıtılması zorunludur. Bu, olası bir sorunda sorumluluğun kime ait olduğunun belirlenmesinde hayati önem taşır.
TTK Kapsamında Hukuki Statü ve Temsil Yetkisi
Yönetim Kurulu, şirketin “beyni” ve “yüzü”dür. YK üyeleri, hukuken şirketi üçüncü kişilere karşı temsil etme yetkisine sahiptir. Attığınız her imza, aldığınız her karar şirketin taahhüdü demektir.
TTK’ya göre, YK üyeleri “basiretli bir iş adamı gibi” hareket etmek zorundadır. Bu, sadece kanunlara uymak değil, aynı zamanda öngörülü olmak, araştırmacı olmak ve en önemlisi, şirket için en iyi kararı vermek anlamına gelir. Basiret ölçütü, sizin uzmanlığınızın ötesinde, standart bir iş dünyası profesyonelinden beklenen titizliği kapsar.
Yönetim Kurulu Üyelerinin Hukuki Sorumluluğunun Kaynakları
Anonim şirketlerdeki sorumluluk, genellikle kurumsal perdenin arkasında kalır. Şirket, borçlarından kendi mal varlığıyla sorumludur. Ancak Yönetim Kurulu üyeleri, belirli koşullar altında bu perdenin dışına çıkarak şahsi mal varlıklarıyla sorumlu tutulabilirler. Bu, özellikle girişimciler için uykuları kaçıran bir konudur.
Önemli Uyarı: Bu bölümde anlatılanlar, Türkiye Cumhuriyeti hukukuna göre Yönetim Kurulu üyelerinin genel sorumluluk esaslarını açıklamaktadır. Spesifik durumunuz için mutlaka bir ticaret hukuku uzmanına danışınız. Bu bilgiler hukuki tavsiye yerine geçmez.
Kusura Dayalı Sorumluluk İlkesi: TTK 553
Türk Ticaret Kanunu’nun 553. maddesi, Yönetim Kurulu üyelerinin sorumluluğunun temelini oluşturur. Bu maddeye göre, YK üyeleri görevlerini ifa ederken kusurlu hareket ederlerse ve bu kusurlu hareket sonucunda şirket, pay sahipleri veya alacaklılar zarar görürse, bu zararı tazmin etmekle yükümlü olabilirler.
Sorumluluğu Tetikleyen Temel Durumlar:
- Kanuna Aykırı İşlemler: Şirket faaliyetlerinin TTK, Vergi Usul Kanunu veya diğer mevzuata aykırı şekilde yürütülmesi (örneğin, sahte fatura düzenlemek).
- Esas Sözleşmeye Aykırı İşlemler: Şirketin kuruluşunda belirlenen amaç ve yetkilerin dışına çıkılması.
- Basiretsizlik ve Güveni Kötüye Kullanma: YK üyesinin, gerekli özeni göstermeyerek veya kötü niyetle hareket ederek şirkete finansal zarar vermesi.
- Bilgi Edinme ve Denetleme Yükümlülüğünü İhmal: Özellikle finansal raporlamada eksiklik veya yanıltıcı bilgi sunulması.
Vaka Analizi: Dijital Ajanstaki Denetim İhmali
Diyelim ki, dijital pazarlama alanında faaliyet gösteren bir A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Üyesisiniz. Şirketin muhasebe işlemlerini dışarıdan bir mali müşavir yürütüyor. Eğer YK olarak siz, mali müşavirin raporlarını düzenli incelemez veya KDV beyannamelerindeki hataları denetlemezseniz ve bu yüzden şirkete büyük bir vergi cezası kesilirse; siz, denetim görevini ihmal ettiğiniz için sorumlu tutulabilirsiniz. “Ben bilmiyordum” demek, sorumluluğu ortadan kaldırmaz.
Hangi Tür Sorumluluklar Ortaya Çıkar? (Cezai, Hukuki, İdari)
Anonim şirket Yönetim Kurulu üyelerinin karşılaşabileceği sorumluluk türleri, zararın niteliğine ve kime verildiğine bağlı olarak değişir:
- Hukuki Sorumluluk (Tazminat): Şirkete, pay sahiplerine veya alacaklılara verilen zararın tazmini yükümlülüğüdür. Bu sorumluluk, genellikle şirketin mali durumunun kötüye gitmesi veya yasal yükümlülüklerin yerine getirilmemesi sonucu doğar. (Şahsi mal varlığı riski burada devreye girer).
- Cezai Sorumluluk: Türk Ceza Kanunu (TCK) kapsamında suç teşkil eden fiillerdir. Örnek: Belgelerde sahtecilik, hileli iflas, zimmet. Bu durumda YK üyesi hapis cezası veya adli para cezasıyla karşı karşıya kalabilir.
- İdari Sorumluluk: Özellikle kamu kurumlarına (Vergi Dairesi, SGK) karşı olan sorumluluktur. Vergi ve SGK primlerinin zamanında ödenmemesi, ciddi idari para cezaları ve takipleri beraberinde getirir.
Empati Köşesi: Bir girişimci olarak, bazen hızlı kararlar almanız gerekir. Ancak hızın bedeli, hukuki titizlikten ödün vermek olmamalıdır. Unutmayın, yasal defterleriniz ve yönetim kurulu kararlarınız, kriz anında sizi savunacak en güçlü kalkanınızdır.
Finansal ve Mali Sorumluluklar: Girişimcinin Kara Kutusu
Anonim şirketler, borçlarından sadece mal varlıklarıyla sorumlu olsalar da, kamu alacakları söz konusu olduğunda Yönetim Kurulu üyelerinin sorumluluğu kişiselleşir. Türkiye’de bu konu, girişimcilerin en çok dikkat etmesi gereken alandır, zira devletin alacaklarını tahsil etme mekanizmaları oldukça güçlüdür.
Vergi Borçları ve Kamu Alacakları Karşısındaki Sorumluluk
Amme Alacaklarının Tahsil Usulü Hakkında Kanun (AATUHK) Yönetim Kurulu üyelerinin kamu borçlarından şahsi sorumluluğunu düzenler. Eğer şirket, tahakkuk eden vergi (KDV, Gelir Vergisi vb.) veya SGK primlerini ödemezse, bu borçlar için öncelikle şirketin mal varlığına gidilir. Ancak şirket mal varlığı yetersiz kalırsa, tahsil edilemeyen tutar için Yönetim Kurulu üyelerinin şahsi mal varlığına başvurulur.
Sorumluluğun Özellikleri:
- Kanuni Temsilci Sorumluluğu: YK üyeleri, şirketin kanuni temsilcisi sıfatıyla, şirketin mal varlığından tahsil edilemeyen kamu borçlarından sorumlu tutulur.
- Müteselsil Sorumluluk: Birden fazla Yönetim Kurulu üyesi varsa, hepsi borcun tamamından (iç ilişkide kusur oranında paylaşılsa da, dış ilişkide tamamından) sorumlu tutulabilir.
- Görevi Bırakanın Sorumluluğu: YK üyeliğinden ayrılmanız, o dönemde oluşan borçlardan sorumluluğunuzu ortadan kaldırmaz. Sorumluluk, borcun doğduğu tarihte görevde olan kişiye aittir.
Öneri: Finansal okuryazarlığınızı geliştirin. Muhasebe departmanınızdan gelen raporları sadece rakamlardan ibaret görmeyin. Özellikle vergi ve SGK tahakkuklarını bizzat takip edin. Bir şirket kar ediyor gibi görünse bile, vergi yükümlülüklerini aksatıyorsa, bu sizi kişisel mali uçuruma sürükleyebilir.
İflas ve Sermaye Kaybı Durumlarında Acil Eylem Planı (TTK 376)
Girişimcilikte risk vardır; batık da bir ihtimaldir. Ancak Yönetim Kurulu üyesinin sorumluluğu, şirket mali olarak kötüye gittiğinde daha da artar. TTK 376. madde, Yönetim Kurulu’na bu durumlarda özel ve zorunlu görevler yükler:
- Sermayenin Yarısının Kaybı: Eğer şirketin sermayesinin yarısı, kanuni yedek akçelerle birlikte, karşılıksız kalmışsa, YK derhal Genel Kurulu toplantıya çağırmalı ve durumu bildirmelidir.
- Sermayenin Üçte İkisinin Kaybı: Eğer bu kayıp üçte ikiye ulaşmışsa, ya sermayenin tamamlanması ya da kalan sermaye ile yola devam edilmesi (hissedar kararı ile) gerekir.
- Borca Batıklık (İflas Sebebi): Şirketin aktiflerinin, borçlarını karşılamaya yetmediği durumdur. YK, derhal şirketin durumunu incelemeli ve gerekirse mahkemeye iflas erteleme veya iflas davası açmalıdır.
Eğer YK, sermaye kaybı veya borca batıklık durumunda kanunun öngördüğü toplantıları yapmaz, durumu tespit ettirmez ve gerekli tedbirleri almazsa, alacaklılara karşı şahsen sorumlu hale gelebilir. Bu durum, girişimcinin en büyük korkulu rüyasıdır ve YK’nın denetleme görevini ne kadar ciddiye alması gerektiğini gösterir.
İç Denetim Mekanizmalarını Kurmanın Önemi
Sorumluluk riskini azaltmanın en etkili yolu, proaktif denetimdir. İç denetim, sadece büyük holdinglerin değil, her A.Ş.’nin ihtiyacıdır.
- Görev Dağılımı ve Yetki Matrisi: Kimin hangi işlemi onaylayacağını ve denetleyeceğini netleştirin. Finansal işlemleri tek bir kişinin inisiyatifine bırakmayın.
- Risk Erken Teşhis Sistemi: TTK, özellikle büyük A.Ş.’ler için “Risklerin Erken Teşhisi ve Yönetimi Komitesi” kurmayı zorunlu tutar. Şirketiniz için bu zorunluluk olmasa bile, finansal risk göstergelerini (KPI’lar) düzenli olarak izleyen basit bir sistem kurun.
- Düzenli Raporlama: Ayda bir Yönetim Kurulu toplantısı yaparak (fiziki veya elektronik), tüm finansal ve operasyonel kararları imza altına alın. Kararların yazılı olması, olası bir sorunda sizin lehinize ispat aracıdır.
Sorumluluk Riskini Azaltma Stratejileri ve Korunma Yolları
Peki, Yönetim Kurulu üyesi olarak bu kadar ağır bir sorumluluk altında uyurken rahat nefes alabilmek mümkün mü? Elbette. Risk yönetimi ve hukuki korunma stratejilerini doğru uygulayarak, şahsi mal varlığınızı güven altına alabilirsiniz.
Görev Dağılımının Netleştirilmesi ve İbra Kurumu
TTK, Yönetim Kurulu üyelerine bazı yetkileri (örneğin günlük operasyon yönetimi) devretme imkanı tanır. Bu devir, Yönetim Kurulu’nun ana sorumluluğunu kaldırmaz ama yükü hafifletir ve sorumluluğun sınırlarını çizer.
Görev Dağılımı:
Eğer bir YK üyesi, sadece muhasebe işlemlerinden sorumlu atanmışsa ve bu atama tescil edilmişse, diğer YK üyeleri, bu alandaki hatalardan (denetim görevlerini ihmal etmedikleri sürece) daha az sorumlu tutulabilir. Net bir görev tanımı ve bu görevlerin tescili (ticaret sicilinde), size ispat yükümlülüğünüzü yerine getirmede çok yardımcı olur.
İbra (Aklama):
İbra, Genel Kurul’un (hissedarların), Yönetim Kurulu’nun belirli bir dönemdeki faaliyetlerini onaylaması ve bu döneme ait sorumluluklarını kaldırmasıdır. İbra, YK üyelerine karşı şirketin açabileceği tazminat davası hakkını düşürür. Ancak çok önemli bir detay var: İbra, hileli eylemlerden veya kamu borçlarından doğan sorumlulukları ortadan kaldırmaz.
D&O Sigortası (Yönetici Sorumluluk Sigortası) Nedir?
Girişimcilik ve finansal risk yönetiminde en pratik ve en çok göz ardı edilen araçlardan biri, Yönetici Sorumluluk Sigortasıdır (Directors and Officers Liability Insurance – D&O). Eğer Yönetim Kurulu görevlerinizi yaparken bir hata yaparsanız ve bu hata sonucu size tazminat davası açılırsa, D&O sigortası devreye girer.
D&O Sigortasının Faydaları:
- Savunma Masrafları: Bir dava açıldığında, avukatlık ve mahkeme masrafları çok yüksektir. Sigorta, bu masrafları büyük ölçüde karşılar.
- Tazminat Ödemeleri: Yönetim Kurulu üyesinin şahsi mal varlığından ödemesi gereken tazminat tutarlarını karşılayabilir.
- Güvenlik Kalkanı: Özellikle kamu borçları dışındaki hukuki sorumluluklarda, YK üyelerinin kişisel finansal özgürlüğünü korur.
Eylem Çağrısı: Özellikle büyük bir fon yatırımı aldıysanız veya hassas bir sektörde (finans, sağlık) faaliyet gösteriyorsanız, D&O sigortasını şirketinizin ana risk yönetim maliyetlerinden biri olarak görmeli ve bütçeye dahil etmelisiniz.
Bilgilendirme ve Karar Alma Süreçlerinin Belgelenmesi
Mahkemelerde veya idari soruşturmalarda, kusurlu olup olmadığınızı kanıtlamanın tek yolu, kayıtlardır. Sorumluluktan kurtulmanın anahtarı “İyi Niyetli ve Basiretli Hareket Ettiğimi İspatlayabilirim” demektir.
Bunu sağlamak için:
- Toplantı Tutanakları: Tüm Yönetim Kurulu toplantılarını usulüne uygun, detaylı tutanaklarla belgeleyin. Özellikle tartışmalı kararlarda, karşı oy kullandıysanız veya bir riske dikkat çektiyseniz, bu notu tutanağa ekletin.
- Uzman Görüşleri: Kritik mali veya hukuki kararlar alırken, bağımsız uzmanlardan (hukukçu, mali denetçi) yazılı görüş alın. Bu görüşler, sizin “basiretli iş adamı” olarak hareket ettiğinizin somut kanıtıdır.
- Sürekli Eğitim: Finansal okuryazarlığınızı ve TTK’daki güncellemeleri takip ettiğinizi gösteren sertifikalar, eğitim kayıtları, sizin özensizlikten kaçındığınızı gösterir.
Girişimcilikte Vicdan Rahatlığı: Sorumluluğu Fırsata Çevirmek
Anonim Şirket Yönetim Kurulu üyeliği, yüksek stres ve yüksek sorumluluk anlamına gelse de, bu görevi sadece bir yük olarak görmekten vazgeçin. Sorumluluk, aslında bir yetkinlik ve güvenilirlik fırsatıdır. Riskleri doğru yönetmek, sürdürülebilir bir iş kurduğunuzun en güçlü işaretidir.
Unutmayın ki finansal özgürlük, sadece ne kadar para kazandığınızla değil, kazandığınız parayı ne kadar iyi koruduğunuzla da ilgilidir.
Uzman Görüşü Alma ve Profesyonel Danışmanlık
Hiçbir girişimcinin her alanda uzman olması beklenmez. En başarılı CEO’lar bile, bilmedikleri konularda yardım istemekten çekinmezler. Yönetim Kurulu üyeliği görevinde de profesyonel destek almak bir zayıflık değil, basiretli olmanın bir gereğidir.
Hukuki ve Mali Müşavirler:
Bir YK üyesinin en büyük dostlarıdır. Önemli kararlar almadan önce, özellikle sözleşmeler, büyük yatırımlar ve şirket birleşmeleri gibi kritik konularda mutlaka yazılı hukuk ve mali görüş alın. Bu, sadece kanuna uyumu sağlamaz, aynı zamanda olası bir kusur ispatı durumunda sizi korur.
Finansal Okuryazarlığın Önemi: YMYL Kuralı Sizin İçin de Geçerli
YMYL (Your Money Your Life) terimi, web sitelerinde finansal ve hukuki içeriğin ne kadar güvenilir olması gerektiğini anlatır. Ancak bu kural, sizin kişisel yönetiminiz için de geçerlidir. Bir Yönetim Kurulu üyesi olarak, şirketin parası sizin ve ortaklarınızın hayatıdır.
Sizden beklenen, muhasebeciniz kadar detay bilmek değil, ancak finansal tabloları (Bilanço, Gelir Tablosu) okuyabilmek, nakit akışını analiz edebilmek ve şirketin borca batıklık sinyallerini erkenden algılayabilmektir. Finansal okuryazarlığınız ne kadar yüksek olursa, riskleri o kadar erken tespit eder ve sorumluluk doğuracak kararlardan o kadar uzak durursunuz.
Küçük Bir Motivasyon: Sorumluluk bilinciyle hareket eden bir Yönetim Kurulu, sadece şirketi yasal risklerden korumaz, aynı zamanda yatırımcıların gözünde değerini artırır. Güvenilirlik, girişimcilik dünyasındaki en değerli sermayedir.
Sonuç: Şimdi Sıra Sende, Güvenle Harekete Geç!
Anonim Şirket Yönetim Kurulu üyeliği, büyük bir onur ve daha da büyük bir sorumluluktur. Başlangıçta bu kadar çok kural ve potansiyel risk duymak moralini bozmuş olabilir, ancak unutmayın ki bu bilgiler sizi korkutmak için değil, güçlendirmek içindir.
Finansal özgürlüğe giden yol, riskleri yönetmekten geçer. Yönetim Kurulu sorumluluğunu bir engel değil, iş yapış biçiminizi organize etme, daha şeffaf ve daha güvenilir olma fırsatı olarak görmelisiniz. Başarılı şirketler, en riskli dönemlerde bile en doğru ve belgelenmiş kararları alan şirketlerdir.
Harekete Geçirici Adımlarınız:
- Sorumluluk Denetimi Yapın: Şirketinizin mevcut görev dağılımı kararını (varsa) gözden geçirin. Kimin hangi mali ve hukuki işlemden sorumlu olduğunu netleştirin ve resmi kayıtlara geçirin.
- Kalkanınızı Güçlendirin: Yönetici Sorumluluk Sigortası (D&O) tekliflerini araştırın ve bu korumayı en kısa zamanda devreye alın.
- Danışmanlık Ağınızı Kurun: Güncel TTK bilgisine sahip, size özel durumlarınızda danışmanlık yapacak güvenilir bir ticaret hukuku avukatı ile çalışmaya başlayın. Bilgi, en iyi sigortanızdır.
- Belgeleme Disiplini Edinin: Tüm kritik kararları, alınan görüşleri ve denetim raporlarını yazılı hale getirmeyi ve saklamayı bir kurum kültürü haline getirin.
Artık Yönetim Kurulu sorumluluğunun ne anlama geldiğini biliyorsunuz. Riskleri tanımak, onları yönetmenin ilk adımıdır. Şirketinizin ve kendi geleceğinizin kontrolü sizin elinizde. Güvenle ve basiretli bir iş adamı olarak hareket etmeye devam edin!
Sıkça Sorulan Sorular (SSS)
1. Yönetim Kurulu Üyesi (YK) sorumluluğu ne zaman başlar ve ne zaman sona erer?
YK üyeliği sorumluluğu, göreve başlama tarihinizde başlar ve görevden ayrılma tarihinizde sona erer. Ancak, görevden ayrılmış olsanız bile, sizin görevde olduğunuz dönemde gerçekleşen ve kusurlu olduğunuz fiillerden doğan hukuki sorumluluğunuz, zamanaşımı süresi boyunca devam eder. Özellikle kamu alacakları için bu süre uzundur ve geçmişe dönük sorumluluk mümkündür.
2. Yönetim Kurulu kararına katılmayan üye sorumlu olur mu?
Genel kural olarak, bir Yönetim Kurulu üyesi, kanun veya esas sözleşmeye aykırı bir karara katılmadığını ve karşı oy kullandığını toplantı tutanağına yazdırırsa veya durumu noter aracılığıyla bildirirse, bu karardan doğacak zarardan sorumlu tutulmaz. Bu nedenle, muhalif kalan üyelerin karşı oylarını açıkça belirtmeleri hayati önem taşır.
3. Yönetim Kurulu Üyelerinin cezai sorumluluğu şahsi midir?
Evet, anonim şirket Yönetim Kurulu üyelerinin cezai sorumluluğu tamamen şahsidir. Ceza hukuku prensipleri gereği, bir suçu işleyen kişi cezalandırılır. Örneğin, zimmet veya belgede sahtecilik gibi TCK kapsamında suç teşkil eden bir fiil söz konusuysa, şirket değil, suçu işleyen YK üyesi hapis cezası gibi şahsi yaptırımlarla karşı karşıya kalır.
4. Anonim şirketin borçlarından Yönetim Kurulu üyeleri şahsen sorumlu mudur?
Anonim şirketlerde temel prensip, şirketin borçlarından sadece kendi mal varlığıyla sorumlu olmasıdır. Yönetim Kurulu üyeleri, şirketin ticari borçlarından (banka kredileri, tedarikçi alacakları) doğrudan sorumlu değildir. Ancak, Yönetim Kurulu üyeleri, görevlerini ifa ederken kusurlu davrandıkları için şirkete veya alacaklılara zarar verirlerse (TTK 553 kapsamında) ya da şirketin kamu borçları (Vergi, SGK) şirket mal varlığından tahsil edilemezse (AATUHK kapsamında), şahsi mal varlıklarıyla sorumlu hale gelirler.
5. İbra kararı (Genel Kurul Aklaması) beni tüm sorumluluklardan kurtarır mı?
Hayır. İbra (aklama) kararı, sadece Genel Kurul’un (pay sahiplerinin), Yönetim Kurulu’nun o dönemdeki faaliyetlerini onayladığı anlamına gelir ve şirketin YK aleyhine açabileceği tazminat davalarının yolunu kapatır. Ancak ibra, üçüncü kişilerin (alacaklılar, devlet) açacağı davaları, kamu borçlarını ve özellikle hileli işlemlerden doğan sorumlulukları ortadan kaldırmaz.
